Custom Software Development Services

Зачем учиться?

IT-индустрия развивается столь стремительно, что оставаться на рынке конкурентоспособным и успевать за временем непросто. Помогая сотрудникам не отстать от прогресса, мы преследуем несколько целей, причем конечная – повышение качества услуг, предоставляемых клиентам, и улучшение условий работы коллег.

Обучение в DataArt – это:

• Постоянное повышение уровня квалификации сотрудников, содействие профессиональному росту.
• Повышение конкурентоспособности компании на целевых рынках труда.
• Эффективная адаптация новых сотрудников.
• Своевременное информирование коллег о новых и меняющихся процедурах и политиках компании.

Наша задача – помочь сотрудникам найти время для повышения квалификации или приобретения новых знаний.
Если появляется свободное время, учиться нужно обязательно.
Когда свободного времени нет, учиться и развиваться тоже надо – в нашей индустрии приняты самообучение и самосовершенствование.
Компания поможет определить приоритетные направления для развития, выбрать актуальные технологии и индустриальные направления, предоставит материалы, семинары, видеокурсы.

Какие курсы и тренинги проводятся в компании сейчас?

Проджект-менеджеров обучаем формализованным менеджерским практикам и тому, как в компании построен процесс разработки проектов. Практики доносятся в виде регулярных семинаров.
Тренинги по переквалификации – можно обучиться наиболее востребованной сейчас на рынке технологии.
Существуют также специальные практикантские программы, позволяющие, работая в реальных проектах, получать настоящий опыт.

Как проверяется усвоенный материал?

Большинство тренингов и курсов завершается проверкой полученных знаний, чтобы учитывать, кто, где и с каким результатом учился. За успешное окончание вручается диплом. Полученные навыки отмечаются во внутренней информационной системе, а это позволяет распределять коллег по проектам с учетом их самых свежих знаний, которые можно сразу применить на практике.

Обучение взаимно полезно и приятно, оно содействует росту коллеги относительно себя самого и рынка, повышению конкурентоспособности сотрудника и компании.